
Với nội dung phong phú, văn phong giản dị, dễ hiểu, giàu tính thông tin tri thức, cuốn sách “Bí quyết dùng người” của nhà xuất bản Thời đại sẽ giúp bạn biết cách chiêu dụng “hiền tài” và có khả năng tổ chức nhân lực tuyệt vời, luôn biết cách sắp xếp nhiệm vụ phù hợp với năng lực và thế mạnh riêng của từng người nhằm phát huy hết tài năng của họ, khiến một người địch lại mười người, mười người bằng cả trăm người, mang lại hiệu quả theo cấp số nhân, tổng hợp và lớn mạnh.
Hy vọng cuốn sách sẽ đem lại nhiều tri thức bổ ích bất ngờ, thú vị với bạn đọc quan tâm tới vấn đề này!Dưới đây là những tác phẩm đã xuất bản của tác giả "Tạ Ngọc Ái":Biết Người - Dùng Người - Quản NgườiBạn Là Người Có Tài Ăn Nói NhấtBí Quyết Dùng NgườiBí Quyết Kinh Doanh
Độc giả có thể tìm mua ấn phẩm tại các nhà sách hoặc tham khảo bản ebook Bí Quyết Dùng Người PDF của tác giả Tạ Ngọc Ái nếu chưa có điều kiện.
Tất cả sách điện tử, ebook trên website đều có bản quyền thuộc về tác giả. Chúng tôi khuyến khích các bạn nếu có điều kiện, khả năng xin hãy mua sách giấy.
https://thuviensach.vn
Bí quyết dùng người
Table of Contents
LỜI NÓI ĐẦU
DÙNG NGƯỜI
Sáu năng lực dùng người
Năm nguyên nhân dùng người
Bốn điều quan trọng khi dùng người
Bốn chỗ dựa để dùng người
Bảy mưu kế trong dùng người
Ba nguyên tắc cơ bản dùng người
Dùng người cho cá nhân riêng tư
Dùng người cho việc công
Dùng người theo chuyên môn của họ
Dùng người phải có lòng tin
Dùng người phải có thành ý
Dùng người phải khoan dung
Dùng người phải có nghệ thuật
Dùng người phải mạnh dạn
Dùng người phải biết trù tính
Bảy điều cần thiết trong dùng người của các ông chủ
I. NGƯỜI ĐẾN LÚC DÙNG LẠI KHÔNG DÙNG ĐƯỢC - NHỮNG ĐIỀU KIÊNG KỊ KHI DÙNG NGƯỜI
https://thuviensach.vn
Bí quyết dùng người
Việc kiêng kị phải tự mình làm - dũng khí của người thường
Kiêng kị việc trên dưới không khác nhau, trên dưới cùng đường
Độc tài là điều đại kị trong dùng người
Ghét hiền kị tài, đè nén nhân tài
Nước hồ quá sạch sẽ không có cá
Dùng người không thể quá sức mà không quan sát
Cấm kị chỉ nghe và tin một phía
Cấm kị khi dùng tướng tài
Những điều cấm kị khi chiêu mộ dùng người
Cấm kị trong việc trọng dụng và xử phạt nặng
Tuyệt đối cấm kết bè kết đảng
Tuyệt đối kị việc dụng vì tình riêng
Tuyệt đối kị việc tham của mà không tin người
Dùng người kị nhất là bao biện làm thay
II. TIỀN BẠC DÙNG SẼ HẾT, DÙNG NHÂN TÀI MỚI CÓ ĐƯỢC THIÊN HẠ - PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG TÀI NĂNG TRÍ TUỆ TRONG THIÊN HẠ
Thương nhân ngu xuẩn tiêu tiền, thương nhân thông minh dùng người
Không phải là người không tốt, mà chỉ là không biết dùng người
Không có hiền tài sẽ không thành đại sự
Người chủ sáng suốt dùng người sẽ đạt được nhiều lợi ích
Tin dùng người hiền tài có thể phân chia thiên hạ
Người thượng đẳng coi tài năng là của quí, kẻ hạ đẳng coi tiền bạc là của quí
Nước có hiền tài, người khác không thể bắt nạt được
Nước có người hiền tài, người chủ sáng suốt có thể trông cậy
https://thuviensach.vn
Bí quyết dùng người
Được người sẽ thắng, mất người sẽ bại
Gặp được người hiền tài như cá gặp nước
Người tài trí giữ nhân tài, kẻ ngu xuẩn giữ ngọc châu
Con người là nhân tố quan trọng nhất
Biết người có thể giữ được thiên hạ
Nhà có cây ngô đồng sẽ dụ được phượng hoàng đến
Đã có Bác Lạc, ngựa tốt không thiếu
Nhà phải có nền móng, để con cái sinh cháu chắt
Tranh giành nhân tài, không tiếc tiền của
Nắm bắt được tài năng chưa phát triển để phát huy nó lên
Muốn dựng nghiệp bá vương tất phải dùng người hiền tài
Khích lệ nhân tài xuất hiện, mạnh dạn sử dụng nhân tài
Bồi dưỡng những tài năng mộc mạc, khai thác những tài năng thực sự của họ.
Đào tạo tướng tài trung thành, chú trọng nhân nghĩa
Nhận biết người qua xử lý công việc, có thể biết được hành vi đạo đức của họ
Tài năng của người khác có thể dùng cho mình được
Kiên trì chờ đợi, nhân tài sẽ phục mình
Dùng trí tuệ của con người còn hơn dùng sức của họ
Dùng tài năng của con người để về sau vượt lên
Dùng người có trí tuệ phải biết lay động trái tim họ
III. CHỈ DÙNG MỘT ĐIỂM, KHÔNG ĐỀ CẬP TỚI CÁC ĐIỂM KHÁC - CÁCH TIN DÙNG MỘT MẶT TÀI NĂNG TRONG THIÊN HẠ
Dùng người không nhất thiết đều phải là người hiền tài
Dùng người chỉ dùng sở trường của họ
Trên đây là phần đầu tài liệu — bấm Đọc sách để xem đầy đủ.