Kinh Dịch Ứng Dụng Trong Kinh Doanh (Thiệu Vũ)

https://thuviensach.vn

Mục lục

Lời giới thiệu Lời của Ban Biên tập Lời nói đầu QUẺ CÀN

No. 1: Tiềm long vật dụng No. 2: Tạo dựng cơ hội No. 3: Kháng long hữu hối No. 4: Tự cường bất tức QUẺ KHÔN

No. 5: Tiên mê hậu đắc No. 6: Kiến vi tri tác No. 7: Bất nhiễm ác tập No. 8: Thành công bất cơ No. 9: Học cách bảo mật No. 10: Hậu đức tải vật QUẺ ĐỒN

No. 11: Kiến cơ hành sự QUẺ NHU

No. 12: Chờ đợi thời cơ QUẺ TỤNG

No. 13: Tác sự mưu thủy QUẺ TỶ

No. 14: Tuyển chọn lãnh đạo QUẺ TIỂU SÚC

No. 15: Tiếp tục nỗ lực QUẺ LÝ

No. 16: Tổng kết được mất QUẺ THÁI

No. 17: Vô bình bất bì, vô vãng bất phục No. 18: Thái cực phủ lai QUẺ PHỦ

No. 19: Vô đạo tắc ẩn No. 20: Cư an tư nguy No. 21: Phủ cực thái lai QUẺ ĐẠI HỮU

No. 22: Át ác tán thiện QUẺ KHIÊM

No. 23: Khiêm hưng mãn tổn

https://thuviensach.vn

QUẺ DỰ

No. 24: Tử vu an lạc No. 25: Biết dừng, biết tiến QUẺ TÙY

No. 26: Thuận theo thời thế No. 27: Bất khả kiêm đắc QUẺ CỔ

No. 28: Điền trọng khai thủy QUẺ LÂM

No. 29: Kịp thời phòng vệ QUẺ PHỆ HẠP

No. 30: Trừng phạt nhỏ, cảnh cáo lớn No. 31: Tích ác nan phản QUẺ PHỤC

No. 32: Kịp thời làm lại QUẺ DI

No. 33: Tự cầu khẩu thực QUẺ ĐẠI QUÁ

No. 34: Duy hữu cẩn thận QUẺ HẰNG

No. 35: Trì chi dĩ hằng QUẺ ĐẠI TRÁNG

No. 36: Phi lễ vật vi QUẺ GIẢI

No. 37: Khoan dung với mọi người QUẺ ĐỈNH

No. 38: Trung thành với vị trí công tác

https://thuviensach.vn

Lời giới thiệu

Tôi gặp Thiệu Vũ lần đầu tiên vào cuối năm 2007. Không thể không thừa nhận một điều rằng, Thiệu Vũ là một nhà nghiên cứu luôn cầu tiến và có tinh thần phấn đấu ít ai sánh kịp. Trong khoảng thời gian gần bốn năm, việc tìm tòi và nghiên cứu của Thiệu Vũ đã trải qua mấy lần lột xác, từ nghiên cứu “thuật” quản lý ban đầu đến tư tưởng quản lý phương Tây và cuối cùng Thiệu Vũ đã chọn đi theo con đường nghiên cứu văn hóa truyền thống Trung Quốc. Trong khoảng thời gian này, với nghị lực và tốc độ kinh người, Thiệu Vũ đã cho ra đời mấy chục tác phẩm chuyên ngành nghiên cứu, thể hiện sức sáng tác đến khó tin. Khi rất nhiều người vẫn còn đang say sưa trò chuyện về khái niệm “Sức mạnh quản lý và điều hành” do Thiệu Vũ đưa ra năm 2008, Thiệu Vũ đã sớm đi vào nghiên cứu vấn đề mới. Dường như, qua sự cố gắng của bản thân mình, Thiệu Vũ mong muốn các nhà quản lý doanh nghiệp trở thành người “quân tử”. Tất nhiên sau khi đọc xong Luận Ngữ ứng dụng trong kinh doanh và Kinh Dịch ứng dụng trong kinh doanh, chúng ta sẽ phát hiện ra rằng, từ trong sâu thẳm trái tim mình, tác giả hy vọng không chỉ người quản lý mà mỗi một nhân viên đều có thể trở thành quân tử. Nếu quả thực là như vậy thì xã hội của chúng ta sẽ tốt đẹp biết nhường nào!

Là một tập đoàn giáo dục đào tạo hàng đầu tại Trung Quốc, Quần Phong đã có bốn năm tổ chức các lớp học thuật truyền thống. Trong bốn năm, chúng tôi đã được tiếp xúc với rất nhiều chuyên gia, học giả về lĩnh vực nghiên cứu học thuật truyền thống Trung Hoa, trong đó một số còn là những cây đại thụ ở Trung Quốc, thậm chí là cả những người đức cao vọng trọng. Những lớp học thuật truyền thống do chúng tôi tổ chức nhận được sự hoan nghênh của rất nhiều học viên, nhưng bên cạnh đó, các học viên cũng đưa ra một số vấn đề, trong đó vấn đề quan trọng nhất và cũng hay gặp nhất chính là: Làm thế nào để có thể dễ học, dễ hiểu và dễ vận dụng kiến thức quản lý trong học thuật truyền thống?

Chính vì vấn đề này, chúng tôi cùng với các giảng viên trong lĩnh